Marktgröße für digitale Spediteure 2023 bis 2032

Digitale Speditionsunternehmen nutzen digitale Technologien und Plattformen, um den Prozess des internationalen Versands und der Logistik zu rationalisieren und zu optimieren. Im Gegensatz zu herkömmlichen Speditionen verlassen sich digitale Spediteure in hohem Maße auf digitale Tools, nämlich Online-Plattformen, Datenanalysen und Automatisierung, um Aufgaben wie die Buchung von Sendungen, die Koordinierung von Transporten, die Bearbeitung von Zolldokumenten und die Verfolgung von Fracht zu verwalten. Darüber hinaus wollen digitale Spediteure durch die Digitalisierung dieser Prozesse die Effizienz, Transparenz und Kommunikation im globalen Handelsverkehr steigern.

AUSWEIS : IL_1213 | Sprachen : En/Jp/Fr/De | Herausgeber : IL | Format : Frau Wort MS Excel PPT PDF

Inhaltsverzeichnis
  1. Einführung
    1. Markteinführung
    2. Marktforschungsmethodik
      1. Suchprozess
      2. Hauptforschung
      3. Sekundärforschung
      4. Datenerfassungstechnik
      5. Datenquellen
    3. Marktschätzungsmethodik
      1. Grenzen der Studie
    4. Produktbild von Digital Freight Forwarder
    5. Für die Studie berücksichtigte Jahre
    6. Überblick über den übergeordneten Markt
    7. Regionale Nachfrage auf dem digitalen Speditionsmarkt insgesamt
    8. Datenquelle
      1. Sekundäre Quellen
      2. Primäre Quellen
  2. Zusammenfassung
    1. Geschäftstrends
    2. Regionale Trends
  3. Marktdynamik
    1. Treiber
      1. Treiber
    2. Einschränkungen
      1. Einschränkungen
    3. Gelegenheiten
    4. Aufprallkräfte während der Prognosejahre
    5. Wertschöpfungskette der Branche
      1. Upstream-Analyse
      2. Downstream-Analyse
      3. Marketing- und Vertriebskanal
        1. Direkter Kanal
        2. Indirekter Kanal
    6. Mögliche Kunden
    7. Analyse der Herstellungs-/Betriebskosten
    8. Schlüsseltechnologielandschaft
    9. Porters Analyse
      1. Lieferantenleistung
      2. Käufermacht
      3. Substitutionsgefahr
      4. Bedrohung durch neuen Eintrag
      5. Konkurrenzkampf
    10. PESTEL-Analyse
      1. Politische Faktoren
      2. Ökonomische Faktoren
      3. Soziale Faktoren
      4. Technologische Faktoren
      5. Umweltfaktoren
      6. Rechtliche Faktoren
  4. Globale Marktsegmentierung für digitale Spediteure nach Umsatz (in Mio. USD), (2023–2032)
  5. Globaler Marktüberblick für digitale Spediteure nach Regionen
    1.  Umsatz auf dem nordamerikanischen Markt für digitale Spediteure (in Mio. USD) nach Ländern (2023–2032)
      1. UNS
      2. Kanada
      3. Mexiko
    2. Europa Digitaler Spediteur Marktumsatz (in Mio. USD), nach Ländern, (2023–2032)
      1. Deutschland
      2. Frankreich
      3. Vereinigtes Königreich
      4. Spanien
      5. Russland
      6. Italien
      7. BENELUX
    3. Asien-Pazifik Digitaler Spediteur Marktumsatz (in Mio. USD), nach Ländern, (2023–2032)
      1. China
      2. Japan
      3. Australien
      4. Südkorea
      5. Indien
      6. ASEAN
    4. Umsatz auf dem Markt für digitale Spediteure in Lateinamerika (in Mio. USD), nach Ländern, (2023-2032)
      1. Brasilien
      2. Argentinien
      3. Chile
    5. Naher Osten und Afrika Digitaler Spediteur Marktumsatz (in Mio. USD), nach Ländern, (2023–2032)
      1. GCC
      2. Truthahn
      3. Südafrika
  6. Wettbewerbsanalyse
    1. Digitaler Spediteur Markt
      1. Geschäftsüberblick
      2. Unternehmensfinanzen (in Mio. USD)
      3. Produktkategorie, Typ und Spezifikation
      4. Hauptgeschäft/Geschäftsübersicht
      5. Geografische Analyse
      6. Die neueste Entwicklung
      7. SWOT-Analyse
  7. Ergebnisse und Schlussfolgerungen der Marktforschung
Haftungsausschluss
Insights Leader ist ein Produkt von Consegic Business Intelligence Pvt Ltd © Insights Leader | Alle Rechte vorbehalten
de_DEGerman