Wielkość rynku spedytorów cyfrowych w latach 2023–2032

Cyfrowe firmy spedycyjne wykorzystują technologie cyfrowe i platformy, aby usprawnić i zoptymalizować proces międzynarodowej wysyłki i logistyki. W przeciwieństwie do tradycyjnych spedytorów, cyfrowi spedytorzy w dużym stopniu polegają na narzędziach cyfrowych, a mianowicie platformach online, analizie danych i automatyzacji, aby zarządzać zadaniami, w tym rezerwacją przesyłek, koordynacją transportu, obsługą dokumentacji celnej i śledzeniem ładunków. Ponadto, poprzez digitalizację tych procesów, cyfrowi spedytorzy dążą do zwiększenia wydajności, przejrzystości i komunikacji w globalnych operacjach handlowych.

Identyfikator: IL_1213 | Język: En/Jp/Fr/De | Wydawca: IL | Format : słowo ms ms-excel Prezentacja multimedialna PDF

Spis treści
  1. Wstęp
    1. Wprowadzenie na rynek
    2. Metodologia badań rynku
      1. Proces badawczy
      2. Badania podstawowe
      3. Badania wtórne
      4. Technika zbierania danych
      5. Źródła danych
    3. Metodologia szacowania rynku
      1. Ograniczenia badania
    4. Product Picture of Digital Freight Forwarder
    5. Lata brane pod uwagę w badaniu
    6. Przegląd rynku rodzicielskiego
    7. Overall Digital Freight Forwarder Market Regional Demand
    8. Źródło danych
      1. Źródła wtórne
      2. Źródła podstawowe
  2. Streszczenie
    1. Trendy biznesowe
    2. Trendy regionalne
  3. Dynamika rynku
    1. Kierowcy
      1. Kierowcy
    2. Ograniczenia
      1. Ograniczenia
    3. Możliwości
    4. Siły uderzeniowe w latach prognozowania
    5. Łańcuch wartości branży
      1. Analiza w górę rzeki
      2. Analiza w dół rzeki
      3. Kanał marketingowy i dystrybucyjny
        1. Kanał bezpośredni
        2. Kanał pośredni
    6. Potencjalni klienci
    7. Analiza kosztów produkcji/operacyjnych
    8. Kluczowy krajobraz technologiczny
    9. Analiza Portera
      1. Moc dostawcy
      2. Siła nabywcza
      3. Zagrożenie substytucją
      4. Zagrożenie ze strony nowego wejścia
      5. Konkurencyjna rywalizacja
    10. Analiza PESTEL
      1. Czynniki polityczne
      2. Czynniki ekonomiczne
      3. Czynniki społeczne
      4. Czynniki technologiczne
      5. Czynniki środowiskowe
      6. Czynniki prawne
  4. Global Digital Freight Forwarder Market Segmentation, by Revenue (USD Million), (2023-2032)
  5. Global Digital Freight Forwarder Market Overview, By Region
    1.  North America Digital Freight Forwarder Market Revenue (USD Million), by Countries, (2023-2032)
      1. NAS
      2. Kanada
      3. Meksyk
    2. Europa Digital Freight Forwarder Przychody rynkowe (w milionach USD) według krajów (2023–2032)
      1. Niemcy
      2. Francja
      3. Wielka Brytania
      4. Hiszpania
      5. Rosja
      6. Włochy
      7. BENELUKS
    3. Azja i Pacyfik Digital Freight Forwarder Przychody rynkowe (w milionach USD) według krajów (2023–2032)
      1. Chiny
      2. Japonia
      3. Australia
      4. Korea Południowa
      5. Indie
      6. ASEAN
    4. Latin America Digital Freight Forwarder Market Revenue (USD Million), by Countries, (2023-2032)
      1. Brazylia
      2. Argentyna
      3. Chile
    5. Bliski Wschód i Afryka Digital Freight Forwarder Przychody rynkowe (w milionach USD) według krajów (2023–2032)
      1. Zatoka Perska
      2. Indyk
      3. Republika Południowej Afryki
  6. Analiza konkurencji
    1. Digital Freight Forwarder Rynek
      1. Przegląd biznesowy
      2. Finanse przedsiębiorstwa (w milionach USD)
      3. Kategoria, typ i specyfikacja produktu
      4. Główna działalność/Przegląd działalności
      5. Analiza geograficzna
      6. Najnowsze osiągnięcia
      7. Analiza SWOT
  7. Wyniki badań rynku i wnioski
Zastrzeżenie
Insights Leader jest produktem Consegic Business Intelligence Pvt Ltd © Insights Leader | Wszelkie prawa zastrzeżone
pl_PLPolish